近年來，不少脫水蔬菜企業(yè)在銷售渠道和營銷方式上進(jìn)行了大膽嘗試，如利用微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)社交平臺對企業(yè)進(jìn)行宣傳推廣，通過電子商務(wù)平臺銷售產(chǎn)品等。在這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景下，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行發(fā)展，對于脫水蔬菜企業(yè)來說尤為重要。

　　事實上，很多脫水蔬菜企業(yè)早就進(jìn)行了O2O銷售模式的創(chuàng)新，如阿里巴巴、淘寶等電子商務(wù)平臺，并開辟了銷售渠道。這種情況也帶動了許多脫水蔬菜公司的發(fā)展。雖然很多脫水蔬菜企業(yè)通過電子商務(wù)的發(fā)展成功轉(zhuǎn)型，但這些轉(zhuǎn)向電子商務(wù)的脫水蔬菜企業(yè)往往在轉(zhuǎn)型后陷入瓶頸。他們不是缺乏技能和經(jīng)驗，而是缺乏互聯(lián)網(wǎng)用戶的思維。因為培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)思維并不容易。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維是在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一種思維方式。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)用戶正在成為消費(fèi)者。它們不再局限于固定的時間和購物場所。相反，他們逐漸習(xí)慣于通過互聯(lián)網(wǎng)尋找商品和服務(wù)，選擇實體店進(jìn)行體驗和消費(fèi)?；蛘咄ㄟ^社交平臺分享自己的消費(fèi)體驗和感受。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是用戶至上，只有找到用戶的剛性需求，才能得到更多用戶的支持。脫水蔬菜企業(yè)需要積極探索新的方式，加強(qiáng)與用戶的溝通，拉近雙方的距離，這不僅有利于雙方的合作體驗，也能跟上市場需求，生產(chǎn)出質(zhì)量更好的脫水蔬菜產(chǎn)品。